來源:賈躍亭
現(xiàn)在,已經(jīng)是洛杉磯時間凌晨兩點了。
今天,由于股價的波動,很多投資人對我們的誤解、不滿、甚至指責,我都聽見了。我們再次被惡意做空者盯上了。此刻的心情,既委屈,又憤怒。
委屈的是,我們?yōu)閴粝肫幢M全力,卻常常遭遇不公。憤怒的是,我們的堅持、我們的真實價值遭惡意做空者質(zhì)疑和扭曲,損害了股民利益,也給公司發(fā)展帶來了極大的障礙。
我們認為,這次惡意做空,并非由于公司基本面的問題,而是非法空頭在借著“關稅亂局”、股市下跌等外部不利因素散布恐慌、惡意操縱,以此不當獲益。
所以今天,我必須申明:
FF堅決不合股,堅定保住上市地位,因為我們始終相信,F(xiàn)F的真實價值遠未被市場發(fā)現(xiàn)。
去年,是大家的堅定支持,拯救了FF,我們才打贏了夢想保衛(wèi)戰(zhàn)。接下來,我們會更堅定地與你們一直站在一起,為你們的利益而戰(zhàn)。我們將通過“新五大舉措”,全面打響惡意做空阻擊戰(zhàn),打贏夢想實現(xiàn)戰(zhàn)。我有充分的信心不需要合股就可以股價合規(guī),進而加速FF價值回歸,極大縮小資本價值和真實價值的差距,努力創(chuàng)造更大奇跡。
你們是我們最寶貴的財富,你們的信任,我們絕不辜負。
FF與FX基本面與去年相比已有質(zhì)的改變,但股價近期完全背離真實價值;
為什么說這次的波動,是惡意做空造成的呢?
首先, FF與FX基本面和去年相比已發(fā)生質(zhì)的飛躍。?FX戰(zhàn)略在極短時間內(nèi)實現(xiàn)了重大突破,團隊正在全力沖刺,進入年底首車下線的倒計時階段。與此同時,第二款與第三款車型的項目也在快速推進中,整體研發(fā)和量產(chǎn)節(jié)奏顯著加快。
其次,資本基本面也有了質(zhì)的改變。
去年5月,F(xiàn)FAI實現(xiàn)股價暴漲100多倍,單日交易量最高達到31億美元,創(chuàng)造了資本市場神話。美國本土股東數(shù)量增長數(shù)十倍,媒體把FF稱為唯一打通中美散戶的Meme股之王;
這些改變其實都得益于我去年五月初宣布的“夢想保衛(wèi)戰(zhàn)“六大關鍵舉措。除了FF組織治理上的深度變革尚未完成,IP商業(yè)化尚在籌備當中之外,融資、橋梁戰(zhàn)略、對外溝通和擊破惡意空頭、實現(xiàn)合規(guī),四大舉措的實現(xiàn)已經(jīng)讓FX實現(xiàn)取得重大突破,F(xiàn)F徹底脫胎換骨。
我們注意到在美股整體下跌期間,有人開始散布各種謠言,制造恐慌。比如:
FF股價低于一美元會馬上合股;
關稅亂局將致使FX和橋梁模式無法推進;
公司會大幅擴股稀釋;
Form D合規(guī)披露被惡意解讀為高管減持;
現(xiàn)金流斷裂等。
這些完全是惡意做空者制造的輿論陷阱。他們要把股價打到一美金以下,以實現(xiàn)最大的做空利潤。我們必須牢牢守住來之不易的成果。
這次,隨著這一年經(jīng)營和業(yè)務基本面的質(zhì)變,和即將實現(xiàn)的幾大重要里程碑,我們有更加足夠的信心和充分的準備,再一次擊爆惡意空頭。
接下來,我們將啟動“新五大舉措“。
一:向惡意做空者宣戰(zhàn),盡快啟動新一輪大范圍高管增持。
我們會持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),堅決不合股,除非為維持納斯達克上市地位所必需。同時在審慎前提下,推進必要的極低比例的擴股。任何擴股都只為支持業(yè)務發(fā)展,用最小的稀釋帶來最大的價值。為了守住這條底線,其實很多員工的股權(quán)激勵已經(jīng)多次延后了。
去年我們已對上一輪惡意做空的關鍵機構(gòu)和個人展開調(diào)查,并向部分涉嫌惡意操作的機構(gòu)發(fā)出了律師函?,F(xiàn)在,新的調(diào)查也將要啟動。同時我們不排除對相關機構(gòu)及個人提起法律訴訟,堅決不再沉默!
最近還有人說公司高管減持,這是徹頭徹尾的謠言。公司所有高管近期都未減持一股,公司董事和員工都仍在股份禁售期內(nèi)。相反,繼我和Matthias的股份增持之后,我們內(nèi)部正在研究新一輪高管增持,規(guī)模更大、范圍更廣,在合規(guī)范圍內(nèi)盡快實施。
特別提醒大家,F(xiàn)orm D是一項常規(guī)合規(guī)披露,根本不是所謂的“清倉信號”。做空機構(gòu)抓住這種公開信息大做文章,是典型的誤導操作。
總之,我們不僅要持續(xù)保持股價合規(guī),還要加速公司的價值回歸。
二:橋梁戰(zhàn)略助力FX穿越關稅亂局
近期關稅問題備受關注。短期內(nèi)對我們雖有一些影響,但從中長期看,反而是我們的機遇和利好。
我們正與美國政府保持緊密溝通,提出關于中美汽車產(chǎn)業(yè)關稅與政策的建議,并明確FF和FX品牌的發(fā)展訴求。
今天,F(xiàn)X CEO Max已經(jīng)到達華盛頓,明日將與白宮決策層進行第一次的面對面溝通。作為“中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁”的美國發(fā)起者,我們希望能夠為汽車產(chǎn)業(yè)做出獨有的貢獻
下周,我們會,給大家就關稅問題做詳細分享。
三:“四輕四快五賦能“模式,更快速推進FX下線、量產(chǎn)及交付,用最具創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)直銷模式成就AIEV超級爆款
除了年底首車下線的Milestone,第二款與第三款車型的項目也在快速推進中。我們剛剛獲得了FX原型車的上路許可,將于下周正式啟動包含ADAS在內(nèi)的多車型、多種復雜道路環(huán)境下的實測,加快車輛的合規(guī)認證進度。近期,我們還不斷收到來自美國本土用戶、車行、租車公司等多個渠道的主動咨詢與合作請求,市場反饋遠超預期,預計很快將有實質(zhì)性訂單或合作進展公布。
四:更加高頻的股民社區(qū)日和互動
我們會進一步加強與外界的溝通,尤其是與股民的互動,迅速響應股東的關切點,減少因為信息差而引發(fā)的誤解。
4月24日,我們將在洛杉磯總部舉辦Investor Community and Cocreation Day,也就是FF的股民社區(qū)及FX 開發(fā)者共創(chuàng)日。我們會再次邀請投資人、股民、共創(chuàng)官、車主代表一起來現(xiàn)場,零距離交流、直面問題,深度共創(chuàng),讓更多人真正了解我們的戰(zhàn)略、價值和潛力。
五:徹底解決頂層組織扭曲的問題,釋放最大組織效能
頂層治理和管理上的問題,是阻礙FF過去幾年發(fā)展的癥結(jié)所在。
創(chuàng)始團隊成員Jerry的回歸只是第一步。接下來,我們會有更多的組織變革,徹底解決那些制約公司發(fā)展的痼疾。
我們要把曾經(jīng)殘害公司價值的管理病灶,連根拔除,理順機制,釋放出最大的組織效能。
下周,我們將召開全員大會,向全體FF員工分享最新舉措。我相信,組織變革將確保以上五大舉措順利完成,將是贏得這次阻擊戰(zhàn)和夢想實現(xiàn)戰(zhàn)的最關鍵措施和根本前提。。
這一年,我們挺過了前所未有的風暴,也看到了更多人重新點燃對我們的信心。正是因為有你們,我們才能在最艱難的時刻不僅挺了過來,還有了今天的脫胎換骨。
我知道,有人已經(jīng)選擇放棄,但我們永遠不會。
我們不會躺平,我們會一直和股民站在一起,為股民而戰(zhàn),因為我們一樣,都是想贏回來的人。
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