專題:2025耶魯中美峰會(huì)

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  2025年3月30日,第十一屆耶魯中美峰會(huì)舉行。本屆峰會(huì)以“匯聚岸邊:未來之橋”(Gathering on the Shore: The Bridge to the Future)為主題,吸引了眾多中美兩國(guó)在學(xué)術(shù)、商界和科技領(lǐng)域的代表齊聚一堂,共同探討全球未來發(fā)展的關(guān)鍵議題。新浪財(cái)經(jīng)作為合作伙伴出席報(bào)道。

  論壇期間,碳生萬物公司執(zhí)行董事、特斯拉前全球副總裁任宇翔與耶魯大學(xué)能源研究學(xué)院客座教授、可持續(xù)金融研究所所長(zhǎng) Cary Krosinsky 展開了一場(chǎng)深入的對(duì)話,圍繞全球能源轉(zhuǎn)型、碳材料替代、產(chǎn)業(yè)邏輯等議題展開探討。

  任宇翔指出,在當(dāng)前全球碳中和語境中,“碳源”問題被嚴(yán)重低估?,F(xiàn)代社會(huì)并不僅僅依賴煤、油、天然氣作為能源,更依賴它們提供碳原子構(gòu)建基礎(chǔ)材料。他強(qiáng)調(diào):“從地板、建筑材料到衣服、塑料、藥品,我們所依賴的一切,都或多或少源于化石碳。如果它們明天消失,現(xiàn)代生活將難以為繼。”

  他認(rèn)為,真正可持續(xù)且規(guī)模足夠的替代碳源是大氣中的二氧化碳,而解決路徑在于“直接空氣捕集”(Direct Air Capture, DAC)。碳生萬物正致力于將 CO? 直接轉(zhuǎn)化為化學(xué)品、合成燃料等可用產(chǎn)品,為現(xiàn)代工業(yè)提供綠色碳原料。

  “我們不只是把二氧化碳封存到地底換碳信用,而是要將它轉(zhuǎn)化為構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ)原料。二氧化碳是新的石油?!比斡钕柰瑫r(shí)表示,企業(yè)應(yīng)跳出碳信用和補(bǔ)貼路徑,真正通過商業(yè)邏輯實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

  Cary Krosinsky 指出,這一趨勢(shì)恰恰是全球氣候科技風(fēng)險(xiǎn)投資所聚焦的核心之一。過去幾年間,全球已向各類氣候科技初創(chuàng)企業(yè)投入了約 1500–2000 億美元,涵蓋農(nóng)業(yè)、交通、制造、能源等多個(gè)領(lǐng)域。他指出,雖然技術(shù)創(chuàng)新多發(fā)生于美國(guó),但應(yīng)該面向全球。

任宇翔與耶魯專家對(duì)話:全球能源轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)  第1張

  “我們看到很多初創(chuàng)公司只關(guān)心如何獲取美國(guó)本土的政策補(bǔ)貼,根本沒考慮如何將技術(shù)在全球落地。”Krosinsky 表示,在參與美國(guó)能源部關(guān)于氫能的研討中,他注意到在 70 人的會(huì)議中,居然沒有人關(guān)注中國(guó)在氫能上的進(jìn)展,“這太不可思議了”。

  兩位嘉賓還不約而同對(duì)當(dāng)前全球治理結(jié)構(gòu)表達(dá)了失望。Krosinsky直言,現(xiàn)行的氣候多邊機(jī)制效率低下,“聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)(COP)依賴一致決議,而一致從未真正發(fā)生。我們年復(fù)一年在浪費(fèi)時(shí)間?!?/p>

  他主張應(yīng)建立由國(guó)家、企業(yè)與機(jī)構(gòu)組成的“愿意者聯(lián)盟(Coalition of the Willing)”,以共識(shí)先行、行動(dòng)導(dǎo)向方式替代僵化的全球機(jī)制。“我們需要底層共建,而非自上而下的形式主義。”

  他表示自己已不再等待政策或政府資金,而是用自己的資源推動(dòng)技術(shù)落地。他說:“作為工程師,我更愿意腳踏實(shí)地去構(gòu)建一個(gè)真實(shí)的解決方案,而不是再參與沒有實(shí)效的討論?!?/p>

  附部分對(duì)話實(shí)錄(有刪減):

  任宇翔:除了尋找替代能源,更緊迫的是要找到替代碳源。當(dāng)人們提到煤炭、石油和天然氣時(shí),通常是將它們視作能源來源,但它們遠(yuǎn)不止于此。它們同時(shí)也是現(xiàn)代社會(huì)中絕大多數(shù)碳材料的來源。 你環(huán)顧四周,從地板、建筑材料,到衣服、包裝甚至食品,這一切幾乎都依賴化石能源直接或間接提供的碳。如果煤和油明天從地球上消失,我們的生活方式將根本無法維持。

  所以,在我們說要“徹底擺脫煤炭和石油”之前,我們必須先找到一個(gè)可持續(xù)、足夠大的替代碳源,并開發(fā)出能夠把這種碳轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代工業(yè)材料的技術(shù)。

  這正是我們碳生萬物所基于的核心理念。我們相信,唯一可持續(xù)且足夠規(guī)模的替代碳源,就是大氣中的二氧化碳——以及與其相連的海洋中的碳。但我們聚焦于空氣中的直接捕碳,因?yàn)橄鄬?duì)容易部署。而我們不選擇把捕獲的 CO?簡(jiǎn)單地封存到地下?lián)Q取碳信用,而是要把它轉(zhuǎn)化為可用的碳原料,用于支撐整個(gè)化工行業(yè)。這聽起來非常宏大,但它是現(xiàn)實(shí)而且迫切的任務(wù)。

  Cary Krosinsky:其實(shí)這正是過去幾年我們所看到的一個(gè)更廣泛的趨勢(shì)——有時(shí)被稱作氣候科技風(fēng)險(xiǎn)投資(Climate Tech VC)。你可能并不完全認(rèn)為自己是在做 VC 支持的項(xiàng)目,但事實(shí)上,你完全是這個(gè)潮流中的一部分。

  我們估算有 1500 到 2000 億美元 投入了從可持續(xù)農(nóng)業(yè)、電動(dòng)交通、綠色制造到碳管理等各類初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中,其中很多都是美國(guó)主導(dǎo)的技術(shù)和創(chuàng)新。

  但我們始終面臨一個(gè)缺口:供需的缺口。這些技術(shù)如何真正走向世界?這個(gè)問題不只是最近幾年存在,早在前一屆政府時(shí)期就已經(jīng)非常明顯。

  我們現(xiàn)在致力于打造一個(gè)有助于全球部署創(chuàng)新技術(shù)的環(huán)境,包括研究私募股權(quán)如何更積極地參與氣候解決方案。我們也和很多資產(chǎn)所有人合作,比如紐約州政府養(yǎng)老基金,他們已經(jīng)承諾投資 400 億美元到可持續(xù)金融中,重要的是,他們并沒有因?yàn)檎叩牟淮_定性而放緩步伐。

  任宇翔:我非常認(rèn)同你剛才的判斷。整個(gè)行業(yè)不能再依賴政策驅(qū)動(dòng)。如果你現(xiàn)在想創(chuàng)辦一家碳科技公司,你必須要有不依賴補(bǔ)貼也能跑通的商業(yè)模型。否則,在接下來的幾年里你根本撐不下去。

  我想鼓勵(lì)新一代學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),機(jī)會(huì)是有的,但確實(shí)會(huì)非常難。你需要拼盡全力,把財(cái)務(wù)模型真正跑通。我始終相信,這事能做成。

  我的目標(biāo)就是把空氣中的 CO? 轉(zhuǎn)化成我們可以使用的產(chǎn)品——比如航空燃料、船運(yùn)燃料、化工原料——成本和性能都能與傳統(tǒng)化石燃料競(jìng)爭(zhēng)。

  Cary Krosinsky:這很關(guān)鍵。我想分享一個(gè)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)c美國(guó)能源部合作,參與直接空氣捕碳、氫能和先進(jìn)制造的評(píng)估。氫能的研究非常前沿,但目前來看,非常貴、非常難,要到 2030 年代才可能規(guī)?;?。

  更讓我震驚的是,在一個(gè)有 70 人參加的會(huì)議室里,沒有人提及中國(guó)在氫能領(lǐng)域的進(jìn)展。沒有人愿意看看別的國(guó)家在干什么。這太奇怪了。

  《通脹削減法案》雖然是一項(xiàng)重大政策,但它完全專注于國(guó)內(nèi)問題。我們接觸的很多初創(chuàng)企業(yè)唯一關(guān)心的是怎么拿到補(bǔ)貼。全球市場(chǎng)根本不在他們視野里。

  即便到了今天,美國(guó)能源部的高級(jí)官員還在發(fā)推,說美國(guó)“必須主導(dǎo)技術(shù)”。完全沒有全球協(xié)作的視角。所以問題是:我們?nèi)绾巫叩侥且徊剑咳绾喂膭?lì)彼此,創(chuàng)造真正的雙贏合作機(jī)制?

  任宇翔:如果我們能有一個(gè)全球統(tǒng)一的市場(chǎng)機(jī)制,讓市場(chǎng)邏輯成為主導(dǎo),那整個(gè)產(chǎn)業(yè)才有可能真正走向理性發(fā)展。

  Cary Krosinsky:這也就是我們現(xiàn)在最該做的:把討論變成現(xiàn)實(shí),把創(chuàng)新部署起來。

  觀眾提問:現(xiàn)在看起來每個(gè)國(guó)家都在做自己的事情。有沒有什么真正的共同使命感?在這些越來越緊迫的問題面前,我們是否還有協(xié)作的可能性?

  Cary Krosinsky:你提得很好。其實(shí)我在類似場(chǎng)合已經(jīng)說了很多年了。我們?nèi)ツ甑自?NYU 舉辦了一個(gè)有 200 人參與的論壇,討論的結(jié)論也是:目前的國(guó)際合作機(jī)制是完全失效的。聯(lián)合國(guó)系統(tǒng),比如 COP 大會(huì),需要所有國(guó)家一致同意才能推動(dòng)事項(xiàng),這是根本不現(xiàn)實(shí)的。我們反而被這些形式主義分散了注意力。我認(rèn)為我們應(yīng)該停止那種頂層設(shè)計(jì)的全球治理嘗試,轉(zhuǎn)而采用“愿意行動(dòng)者聯(lián)盟”的方式,從下往上推動(dòng)。

  我們需要的是:找一批國(guó)家、機(jī)構(gòu)、企業(yè),達(dá)成共識(shí),共同投入資金,直接做事。像 SDG 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)其實(shí)是好的,但沒有任何執(zhí)行路徑。另外,也需要跳出以西方為主導(dǎo)的視角。

  任宇翔:我完全同意。

  過去幾年太多空談,實(shí)干太少。我作為一個(gè)工程師,已經(jīng)受夠了。我決定自己投錢,親自去做。我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在進(jìn)展非常快,目標(biāo)是在未來幾年實(shí)現(xiàn) CO? 捕集制品的商業(yè)化。我們不能再指望政策去解決所有問題,尤其是在時(shí)間緊迫的當(dāng)下。

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