5月25日晚間,科創(chuàng)板上市公司邦彥技術(shù)(18.220, 0.03, 0.16%)股份有限公司(688132.SH,下稱“邦彥技術(shù)”)公告稱,終止籌劃半年的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng),原計(jì)劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式,收購(gòu)深圳星網(wǎng)信通科技股份有限公司(下稱“星網(wǎng)信通”)100%股權(quán)的交易宣告失敗。

  “蛇吞象”式收購(gòu)的始末:從戰(zhàn)略野望到交易崩塌

  邦彥技術(shù)自2024年11月籌劃的收購(gòu)星網(wǎng)信通100%股權(quán)的交易,是一場(chǎng)典型的“蛇吞象”式資本運(yùn)作。標(biāo)的公司星網(wǎng)信通2023年?duì)I收達(dá)6.32億元,凈利潤(rùn)4700萬元,而同期邦彥技術(shù)營(yíng)收僅1.81億元且虧損5225萬元。交易原計(jì)劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金形式完成,發(fā)行價(jià)較市價(jià)折價(jià)30%至13.94元/股,涉及金證股份等16名交易方。若成功,星網(wǎng)信通的并表將直接扭轉(zhuǎn)邦彥技術(shù)的虧損局面,并通過其民品客戶資源(如比亞迪、華為、國(guó)信證券等)快速實(shí)現(xiàn)“軍工+民用”雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  然而,這場(chǎng)看似互補(bǔ)的交易最終因“交易相關(guān)方未能達(dá)成一致”而終止。市場(chǎng)分析認(rèn)為,核心矛盾或在于估值分歧:星網(wǎng)信通2023年凈利潤(rùn)率7.4%,遠(yuǎn)高于邦彥技術(shù)的-10.5%,標(biāo)的方對(duì)溢價(jià)訴求可能超出上市公司承受能力。此外,星網(wǎng)信通對(duì)華為供應(yīng)鏈的高度依賴(前五大供應(yīng)商主要為華為代理商)引發(fā)對(duì)其業(yè)務(wù)獨(dú)立性的擔(dān)憂,進(jìn)一步加劇交易的不確定性。交易終止后,邦彥技術(shù)股價(jià)次日暴跌14.68%,市值蒸發(fā)超4億元,市場(chǎng)以“用腳投票”表達(dá)對(duì)戰(zhàn)略落空的失望。

  第二增長(zhǎng)曲線“難產(chǎn)”的困局:業(yè)績(jī)承壓與轉(zhuǎn)型陣痛

  收購(gòu)終止使邦彥技術(shù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型陷入僵局。作為一家軍工信息化企業(yè),其87.4%的收入依賴軍工業(yè)務(wù),但該領(lǐng)域受軍費(fèi)預(yù)算周期性和客戶驗(yàn)收延遲影響顯著——2023年?duì)I收同比腰斬,2024年雖回升至3.47億元,但凈利潤(rùn)仍虧損3660萬元。收購(gòu)星網(wǎng)信通本是打破單一業(yè)務(wù)依賴的關(guān)鍵布局:標(biāo)的公司民品業(yè)務(wù)占比超90%,若并表可立即使邦彥技術(shù)民品收入占比從12.6%躍升至主導(dǎo)地位。然而交易失敗后,公司“2028年民品超軍品”的目標(biāo)幾成泡影,且短期內(nèi)仍需依賴波動(dòng)性較大的軍工訂單。

  財(cái)務(wù)壓力進(jìn)一步凸顯。2025年一季度營(yíng)收同比暴跌78%至2771萬元,凈利潤(rùn)續(xù)虧2720萬元,未分配利潤(rùn)累計(jì)虧損達(dá)2.08億元。更令投資者詬病的是,公司在連續(xù)虧損、零分紅的背景下,實(shí)控人祝國(guó)勝及其胞兄2024年年薪分別上漲62萬元、40萬元至214萬元和160萬元,薪酬與業(yè)績(jī)表現(xiàn)嚴(yán)重背離。疊加終止重組后市場(chǎng)信心受挫,公司市盈率已跌至-27.98倍,市凈率1.94倍,估值修復(fù)難度陡增。

邦彥技術(shù)“蛇吞象”式外延并購(gòu)折戟 如何破局內(nèi)生增長(zhǎng)乏力之困  第1張

  破局之路何在:內(nèi)生增長(zhǎng)與資本運(yùn)作的平衡術(shù)

  面對(duì)困局,邦彥技術(shù)亟需尋找替代路徑。短期策略需聚焦軍工基本盤:截至2025年3月末,公司在手訂單約1.55億元,需加速交付以穩(wěn)定現(xiàn)金流。同時(shí),需優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)——2024年銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用合計(jì)占營(yíng)收45%,降本空間顯著。中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型則依賴于技術(shù)自研:公司已布局邦彥云PC和AI Agent產(chǎn)品線,并與冠捷科技、麒麟軟件等建立生態(tài)合作,試圖以分布式通信和人工智能技術(shù)切入金融、教育等民品市場(chǎng)。但研發(fā)投入高企(2025年一季度研發(fā)費(fèi)用率69.35%)與收入規(guī)模萎縮的矛盾,可能制約創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率。

  資本運(yùn)作仍是潛在突破口。公司承諾“1個(gè)月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組”,但未來或需尋找規(guī)模適中、協(xié)同性更強(qiáng)的標(biāo)的,避免“蛇吞象”風(fēng)險(xiǎn)。此外,引入戰(zhàn)略投資者或通過定增補(bǔ)充資金(當(dāng)前貨幣資金1.87億元,交易性金融資產(chǎn)3.47億元)可緩解研發(fā)投入壓力。值得注意的是,實(shí)控人前妻張嵐持有的4.8%股份將于2026年解禁,若其減持可能引發(fā)股權(quán)結(jié)構(gòu)動(dòng)蕩,需提前做好市值管理。