來(lái)源：中保新知

　　曾經(jīng)定下“躋身中型財(cái)險(xiǎn)公司第一梯隊(duì)”的遠(yuǎn)期目標(biāo)，又設(shè)下了“到2025年保費(fèi)破百億元”的近期目標(biāo)，然而，就在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年，這家財(cái)險(xiǎn)公司的“掌門(mén)人”卻下課了。

　　4月14日，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)發(fā)布公告稱，蘇如春因個(gè)人原因辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)，在新任董事長(zhǎng)就任前，根據(jù)公司章程暫由副董事長(zhǎng)朱寧代行董事長(zhǎng)職務(wù)，履行董事長(zhǎng)職權(quán)。

　　人事變動(dòng)在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)十分常見(jiàn)，但就華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)而言，這次的變化卻出乎意料。畢竟，從時(shí)間來(lái)看，蘇如春擔(dān)任華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)一職已近十年之久，且從其年齡看，也未達(dá)退休年齡。如今突然離職，令市場(chǎng)更加好奇這場(chǎng)人事變更背后的故事。

　　2025年，對(duì)于華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)是重要的一年，這一年，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)不僅有著“保費(fèi)破百億元”的目標(biāo)要完成，下一年華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)將迎來(lái)建司20周年，20周年將以怎樣的成績(jī)收官，2025年可謂十分關(guān)鍵。

　　隨著掌舵近十年的“掌門(mén)人”離開(kāi)，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)會(huì)有怎樣的變化？未來(lái)又將如何完成既定的目標(biāo)？

　　任職近十年“掌門(mén)人”離職

　　說(shuō)到華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)，其實(shí)變化得并不頻繁。

　　在華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)成立初期，董事長(zhǎng)一職是由大股東中國(guó)農(nóng)發(fā)集團(tuán)原董事長(zhǎng)劉身利兼任，直到2015年，伴隨浙江稽山控股集團(tuán)有限公司將其所持華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)20%股份全部轉(zhuǎn)讓給華邦控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“華邦控股”），華邦控股成為華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)第一大股東后，董事長(zhǎng)職位也發(fā)生了調(diào)整，蘇如春出任華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)第二任董事長(zhǎng)。

　　從時(shí)間來(lái)看，蘇如春擔(dān)任華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)已近十年時(shí)間。回看蘇如春的職業(yè)生平，這位商界風(fēng)云人物的職業(yè)履歷可謂十分豐富。

　　資料顯示，蘇如春，1967年7月出生在湛江雷州一個(gè)邊遠(yuǎn)小村落。他曾擔(dān)任過(guò)一段時(shí)間的小學(xué)老師。1997年，蘇如春放棄小學(xué)教師的工作，一個(gè)人去蘭州創(chuàng)業(yè)，2000年12月12日，蘇如春正式成立甘肅中大建設(shè)工程有限公司，開(kāi)始了他建橋修路的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　2001年，甘肅中大承建酒航公路、橋梁、路基、路面工程，這也令其在建筑行業(yè)打響了名聲。后來(lái)，甘肅中大經(jīng)過(guò)多次更名、業(yè)務(wù)擴(kuò)展后，成為當(dāng)前的華邦控股。

　　目前來(lái)看，華邦控股的商業(yè)版圖十分寬泛和龐大，涵蓋了數(shù)智基建、養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)療、數(shù)智保險(xiǎn)金融、康養(yǎng)小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，可謂十分多元化。且在房地產(chǎn)領(lǐng)域，華邦建投集團(tuán)股份有限公司已躋身中國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng)，是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。作為華邦控股的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，可見(jiàn)蘇如春的影響力。

　　自華邦控股成為華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)第一大股東后，蘇如春也成為華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)的“掌門(mén)人”，除此之外，他還曾任第十二屆全國(guó)政協(xié)委員會(huì)、全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委委員，甘肅省政協(xié)委員、甘肅省蘭州市政協(xié)常委，廣東省湛江市人大代表、廣東省湛江市政協(xié)委員，第十一屆甘肅省工商聯(lián)執(zhí)委、副主席等多個(gè)重要職務(wù)。

　　隨著蘇如春的離職，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)也將迎來(lái)第三任“掌門(mén)人”。

　　或與大股東窘境有關(guān)

　　任職近十年，突然離職，這樣的變化著實(shí)令人意外。但人們更好奇的則是在離職背后，還有怎樣的故事。

　　據(jù)悉，作為華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)第一大股東，華邦控股近年來(lái)的日子并不好過(guò)。資料顯示，華邦控股與關(guān)聯(lián)公司廣東南粵銀行存在金融借款合同糾紛，華邦控股、華邦建投與中交融資租賃（廣州）有限公司存在融資租賃合同糾紛等。

　　目前來(lái)看，華邦控股持有的華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)股權(quán)已被司法凍結(jié)。2024年12月份，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)的另一股東中水集團(tuán)遠(yuǎn)洋股份有限公司發(fā)布一則公告指出，華邦控股持有的華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)20000萬(wàn)股股份全部被司法凍結(jié)，占華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)股份總數(shù)的20%。在凍結(jié)的股份中，0股為有限售條件股份，20000萬(wàn)股為無(wú)限售條件股份，該司法凍結(jié)期限為三年，自2024年11月26日起至2027年11月25日止。

　　不僅如此，2023年6月，廣州福銘置業(yè)與華邦控股簽訂《債務(wù)剝離協(xié)議書(shū)》，約定廣州福銘置業(yè)應(yīng)付華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)購(gòu)房款和裝修款的債務(wù)由華邦控股承擔(dān)，截至2023年6月1日，債務(wù)款項(xiàng)共計(jì)2.3億元，但截至2024年三季度末，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)與華邦控股關(guān)聯(lián)交易賬面余額已達(dá)2.44億元。

　　除此之外，華邦控股參控股的其他金融機(jī)構(gòu)股份也已被司法凍結(jié)。例如，2024年11月初，華邦財(cái)險(xiǎn)持有廣東南粵銀行的股份被司法凍結(jié)，因與佛山市交通投資集團(tuán)有限公司存在質(zhì)權(quán)糾紛案件。

　　2024年11月末，蘭州銀行發(fā)布公告稱，華邦控股持有該行全部股份被司法凍結(jié)，持股數(shù)量及比例分別為3.01億股、5.28%，對(duì)于持有的股份被凍結(jié)，蘭州銀行曾表示，是由其自身債權(quán)債務(wù)糾紛引起。

　　不僅如此，蘇如春與其家屬所持有的華邦控股股權(quán)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照也均被凍結(jié)，蘇如春還存在“無(wú)正當(dāng)理由拒不履行執(zhí)行和解協(xié)議”的行為，已被多地法院下達(dá)限制消費(fèi)令。

　　如此尷尬的處境，或許成為促發(fā)蘇如春離職的重要原因。

　　百億保費(fèi)目標(biāo)“路漫漫”

　　拋開(kāi)股東方面，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)這家坐落于廣東佛山的全國(guó)性財(cái)險(xiǎn)公司，其發(fā)展情況同樣引人關(guān)注。

　　據(jù)悉，自2006年成立以來(lái)，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)走的步伐并不快。2018—2024年，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入分別為21.82億元、26.19億元、29.59億元、32.03億元、40.5億元、47.67億元、44.22億元；凈利潤(rùn)分別為0.08億元、-2.16億元、0.1億元、0.15億元、0.13億元、0.07億元、0.48億元。

　　從業(yè)務(wù)規(guī)?？?，雖然呈逐年上升趨勢(shì)，但上漲的幅度并不大，且盈利方面仍處于盈虧平衡線邊緣，這樣的“成績(jī)單”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)并不能占到很大優(yōu)勢(shì)。2024年，其業(yè)務(wù)規(guī)模甚至出現(xiàn)“縮水”。

　　再看業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)在2024年有很大變化。具體來(lái)看，2024年華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)車險(xiǎn)簽單保費(fèi)達(dá)21.9億元，同比增長(zhǎng)5.76%，仍然是華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，但從非車險(xiǎn)看，卻有了明顯縮減。如非車第一大險(xiǎn)種簽單保費(fèi)從6.5億元降至4.46億元，第二大、第三大險(xiǎn)種也從3.17億元、3.16億元縮水至1.02億元、1.01億元。這樣的變化似乎與當(dāng)下財(cái)險(xiǎn)行業(yè)加大非車業(yè)務(wù)的大趨勢(shì)并不相符，基于此，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)2024年業(yè)務(wù)規(guī)模出現(xiàn)了小幅下降。

　　華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理薛康文曾在2023年年初接受采訪時(shí)表示，計(jì)劃到2025年保費(fèi)突破百億元，通過(guò)三至五年的努力，孵化出數(shù)個(gè)行業(yè)第一的核心產(chǎn)品或能力品牌，通過(guò)十年沉淀，形成一個(gè)綜合能力位居前列的保險(xiǎn)公司標(biāo)桿。

　　但目前來(lái)看，距離百億目標(biāo)，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)還有很長(zhǎng)的路要走。

　　轉(zhuǎn)型、增資仍在路上

　　原本“以農(nóng)險(xiǎn)為主，兼顧其他財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)種”為業(yè)務(wù)定位的華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)，在發(fā)展過(guò)程中似乎并不如意?；蛟S基于此，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)一直在尋求改變、轉(zhuǎn)型，同時(shí)也在謀求增資擴(kuò)股。

　　據(jù)悉，2016年華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)增資擴(kuò)股至10億元后，其注冊(cè)資本金再未有變化，在此期間，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)曾多次推進(jìn)增資擴(kuò)股計(jì)劃。如2019年，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)曾審議通過(guò)《2019年增資擴(kuò)股方案》，擬增發(fā)18億股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為每股1.71元，募集資金30.78億元。增資后，公司注冊(cè)資本將由10億元增至28億元，但這一增資并沒(méi)有結(jié)果。

　　2022年6月，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)又審議通過(guò)了2022年增資擴(kuò)股工作的提案，以及引入新戰(zhàn)略投資者的議案，明確擬增發(fā)不超過(guò)25億股，同意增資擴(kuò)股計(jì)劃和實(shí)施措施。不過(guò)，這一數(shù)額在后來(lái)出現(xiàn)了調(diào)整。2022年9月，在2022年第四次臨時(shí)股東大會(huì)上，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)審議通過(guò)了《2022年增資擴(kuò)股方案》，擬增發(fā)不超過(guò)15億股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為每股1.7元，募集資金不超過(guò)25.5億元。但2023年4月份，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)股東中牧股份卻發(fā)布公告稱，放棄增資認(rèn)購(gòu)權(quán)。

　　目前來(lái)看，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)仍然在尋求增資擴(kuò)股的機(jī)會(huì)。

　　同時(shí)，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)一直在謀求轉(zhuǎn)型。在華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)2024年年底舉辦的渠道業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作規(guī)劃及研討會(huì)上，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)明確了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，即從單一車險(xiǎn)轉(zhuǎn)向車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)并重，并計(jì)劃到2025年確立非車險(xiǎn)增長(zhǎng)策略。提倡通過(guò)定制產(chǎn)品和科技手段增強(qiáng)非車險(xiǎn)銷售能力，同時(shí)提出輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，優(yōu)化服務(wù)效率，并強(qiáng)調(diào)差異化管理及剔劣策略的必要性，要求全面監(jiān)控業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與盈利性。

　　另外，華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)也在向“保險(xiǎn)+科技+生態(tài)+服務(wù)”加速轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持以數(shù)智化和輕資產(chǎn)為核心，走出了一條通過(guò)數(shù)智轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)公司核心能力提升和差異化高質(zhì)量發(fā)展的道路。

　　當(dāng)下來(lái)看，隨著董事長(zhǎng)的變更，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)將面臨怎樣的變數(shù)，備受關(guān)注。