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　　來(lái)源：移動(dòng)支付網(wǎng)

　　5月20日消息，北京產(chǎn)權(quán)交易所披露了“甜橙保險(xiǎn)代理有限公司100%股權(quán)”產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目信息。項(xiàng)目信息顯示，甜橙保險(xiǎn)代理有限公司（簡(jiǎn)稱“甜橙保代”）100%股權(quán)以6993萬(wàn)元的轉(zhuǎn)讓底價(jià)掛牌，信息披露期從2025年5月20日起至5月27日止。

　　北京產(chǎn)權(quán)交易所還于同步發(fā)布公告，表示甜橙保代曾于2024年11月18日發(fā)布的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息，已被正式終止。換言之，甜橙保代此前就已在尋求轉(zhuǎn)讓但未成交。

　　公開(kāi)資料顯示，甜橙保代是一家經(jīng)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)批復(fù)的全國(guó)性專業(yè)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)，也是中國(guó)電信旗下布局互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的戰(zhàn)略平臺(tái)，由天翼支付科技有限公司（簡(jiǎn)稱“翼支付”）全資控股。

　　甜橙保代擁有全國(guó)性保險(xiǎn)中介牌照，先后在全國(guó)多地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，主要從事互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及各屬地線下保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，涵蓋多種財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人身險(xiǎn)產(chǎn)品。然而甜橙保代于去年注銷了北京、上海、江蘇、安徽、廣東等多家分公司。通過(guò)撤銷線下分支機(jī)構(gòu)，甜橙保代轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，僅保留線上業(yè)務(wù)。

　　甜橙保代注銷北京分公司的公告

　　主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，甜橙保代2023年?duì)I業(yè)收入8903.8萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為125.07萬(wàn)元。2024年前8個(gè)月，甜橙保代營(yíng)業(yè)收入只有2554.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則有494.96萬(wàn)元。兩個(gè)報(bào)告期數(shù)據(jù)相比，營(yíng)收下滑但凈利潤(rùn)上漲，或許與撤銷線下分支機(jī)構(gòu)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有關(guān)。

　　甜橙保代的母公司翼支付成立于2011年3月，2011年12月獲得支付牌照，資質(zhì)包括移動(dòng)電話支付、固定電話支付、銀行卡收單等。2014年4月14日，翼支付再增加互聯(lián)網(wǎng)支付和預(yù)付卡發(fā)行與受理（僅限線上實(shí)名支付賬戶充值）兩個(gè)資質(zhì)。支付業(yè)務(wù)重新分類后，翼支付業(yè)務(wù)類型變?yōu)椤皟?chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅰ類、儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅱ類（僅限于線上實(shí)名支付賬戶充值）、支付交易處理Ⅰ類”。

　　翼支付中國(guó)電信集團(tuán)成員企業(yè)，曾于2019年、2020年完成兩次混改，先后引進(jìn)了東興證券、中廣核、中信建投、曠視科技等近20個(gè)外部投資者。翼支付的混改曾被寄予厚望，但目前看來(lái)其混改目標(biāo)并未完全實(shí)現(xiàn)。2024年年中，翼支付再次迎來(lái)股東重組，此前混改中引進(jìn)的17個(gè)股東已悉數(shù)退出，目前主要股東只有兩個(gè)，分別為中國(guó)電信集團(tuán)、成都產(chǎn)業(yè)資本控股集團(tuán)，后者是一家成都國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)專業(yè)化公司。

　　從此前定位來(lái)看，翼支付作為背靠中國(guó)電信的互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺(tái)，除了支付還涉及財(cái)富管理、供應(yīng)鏈融資、消費(fèi)金融、征信、數(shù)字科技等多個(gè)條線。特別在混改時(shí)期，翼支付也需要更多可擴(kuò)展的方向。除了保險(xiǎn)代理，翼支付還涉及借貸與消費(fèi)金融、融資租賃與擔(dān)保、理財(cái)與財(cái)富管理、征信與風(fēng)控等業(yè)務(wù)。

　　但隨著市場(chǎng)的發(fā)展和變化，翼支付也迎來(lái)了新的調(diào)整，除了出售保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，還尋求出售小額貸款和融資擔(dān)保等業(yè)務(wù)。

　　一方面這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。比如保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，頭部效應(yīng)顯著，中小機(jī)構(gòu)面臨品牌、渠道和技術(shù)劣勢(shì)。甜橙保代的發(fā)展依賴集團(tuán)內(nèi)部資源，業(yè)務(wù)單一且市場(chǎng)拓展困難。金融業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從“重牌照”過(guò)渡到“重場(chǎng)景”。

　　另一方面這與監(jiān)管也有關(guān)系。去年5月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)規(guī)定（試行）》，明確要求央企原則上不得新設(shè)或參股金融機(jī)構(gòu)，并需清理與主業(yè)協(xié)同性弱、風(fēng)險(xiǎn)較高的金融資產(chǎn)。受此影響，翼支付作為央企子公司也需遵循政策要求，剝離部分非核心金融業(yè)務(wù)，集中資源發(fā)展主業(yè)。

　　通過(guò)剝離非核心資產(chǎn)，作為支付機(jī)構(gòu)的翼支付還可回籠資金投入主業(yè)，同時(shí)減少監(jiān)管成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是，支付機(jī)構(gòu)剝離非核心金融業(yè)務(wù)的案例也不少，瑞銀信、銀聯(lián)商務(wù)等機(jī)構(gòu)此前都有轉(zhuǎn)讓關(guān)聯(lián)小貸公司的記錄。