專題：中國電動汽車百人會論壇（2025）

　　中國電動汽車百人會論壇（2025）于3月28日至3月30日在北京舉行，主題為“夯實電動化 推進智能化 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”。神州數(shù)碼副總裁、汽車BG總裁吳昊出席并演講。

　　吳昊談到，今天AI已經(jīng)成功滲入了汽車產(chǎn)業(yè)的每一個毛孔與神經(jīng)末梢，如何能用數(shù)字化的力量，讓汽車產(chǎn)業(yè)的每一個流程真正具備能量，做到骨骼強健？神州數(shù)碼能給出的答案就是AI for Process。“我們希望通過AI for Process的理念、計劃去推動數(shù)智化力量的骨骼強健?！?/p>

　　吳昊進一步解釋到，AI for Process這個理念是神州數(shù)碼創(chuàng)始人郭為在今年年初提出來的。神州數(shù)碼認(rèn)為，AI對企業(yè)最大的價值就是幫助企業(yè)如何以較低的成本將通用大模型改造成專業(yè)大模型，從而訓(xùn)練和構(gòu)建專業(yè)的AI智能體，并貫穿到企業(yè)的流程和系統(tǒng)當(dāng)中，從而達(dá)到提質(zhì)、降本、增效。

　　為什么是AI for Process？他指出，推動企業(yè)成長的三個關(guān)鍵要素是業(yè)務(wù)模型、管理方法、技術(shù)架構(gòu)，正是這三點的充分迭代和互相影響，持續(xù)推動企業(yè)價值的提升。

　　如何讓企業(yè)切實地享受AI for Process所帶來的紅利？吳昊引用了《道德經(jīng)》里的一句話“治大國若烹小鮮”，他指出，AI未來一定會為企業(yè)帶來生產(chǎn)力的持續(xù)提升，但企業(yè)對待AI的應(yīng)用就像烹小鮮一樣，從前期籌備到模型訓(xùn)練，以及與企業(yè)應(yīng)用的深度融合，每個環(huán)節(jié)都要做到細(xì)致入微。

　　“只有企業(yè)沉下心來，依據(jù)最核心的業(yè)務(wù)需求，深入思考究竟如何去部署AI，才有可能用AI給大家?guī)聿豢晒懒康膬r值?！眳顷徽J(rèn)為，這個階段有三個必備的要素：1、數(shù)據(jù)籌備?？焖贅?gòu)建企業(yè)的專屬數(shù)據(jù)集，包括企業(yè)內(nèi)部的知識、通用的行業(yè)知識、生成的數(shù)據(jù)、專業(yè)領(lǐng)域知識，讓AI能快速地學(xué)習(xí)這些知識。2、流程規(guī)整。要制定流程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，分成L1到L7的流程細(xì)化，建立原子級的任務(wù)卡片，讓流程變成AI可以讀懂的、可以識別的數(shù)據(jù)。3、應(yīng)用解耦。AI與應(yīng)用集成的標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)，要解耦現(xiàn)有的企業(yè)應(yīng)用，做到字段級的節(jié)讓AI和應(yīng)用之間能充分互動起來，能讓AI快速調(diào)動應(yīng)用的進展。

　　“只有具備了以上三個要素，我們認(rèn)為企業(yè)的AI落地才能夠真正實現(xiàn)，企業(yè)要先了解自己，AI才能更懂企業(yè)?！?/p>

　　最后，吳昊強調(diào)，AI for Process不是一個技術(shù)疊加，而是一個認(rèn)知的革命。“當(dāng)流程成為數(shù)據(jù)，當(dāng)決策變?yōu)樗惴ǎ髽I(yè)就獲得了持續(xù)進化的生命體特征，這也是我們AI for Process的精華所在?！?/p>

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